大手ECモール食品ジャンル専門のコンサルタントとして従事し、計500を超えるクライアント企業様を担当してきました。売れる可能性がある店舗はたくさんあるにもかかわらず、悪徳業者によって間違ったやり方で、売れる方法を結局知ることができなかったり、

広告投資をするものの「費用対効果を上げるための試行錯誤」、「リピーター育成をしていない」などで利益を回収できなかったケースなども多くみてきました。

大手モールのコンサルタントは、様々なデータにアクセスでき、正しい戦略を与えてくれます。そして、それを最大化することが非常に重要なことで、例えば同じ広告を使ったとしても、店舗によって全く費用対効果は異なります。

そういった細かいサポートを行うことで、投資の回収や、売上、利益は飛躍的に改善することが多いです。

4年間食品に特化した形で研究を重ねてきたところ、結論として一つ確信したことがあります。

定性的ですが、売上を最も上げる重要な要素は、

まず、「正しい知識、方向性」を持ったうえで、「一切妥協しない当事者意識をもっている人がいること」が重要だと感じました。

コンサルタントというアドバイスするだけではだめ、ましてや制作だけでもだめ。
つまり、正しい知識や専門性を持ったうえで、例えば、バナーの張替え、緊急企画に対して臨機応変に対応し、極端にいうと寝る間も惜しんででも、何が何でも売上を伸ばしていくために従事する人がいること、
それが最も重要であり、弊社では、そういった人またはスタッフになりたいと思っています。
ですので、そういったスタッフ様がすでにいる店舗様は私どもではサポートできません。
そういった店舗様は、モールのコンサルタントのアドバイスや戦略とともに、売上を上げてもらいたいです。　
弊社では、そういった運営でも最も重要な部分を担う人がいない店舗様の販売を代行し、コミットさせていただいた高い売上を達成していきます。

例えば広告出稿などに関しても、文言、画像、セールのあおりをどれだけ徹底するかによって費用対効果をあげることは大いに可能で、
リピーター育成に関しても、より効果的なメルマガを月にセール時やモール企画時などにもれなく徹底して送信することなど、それにより利益回収やリピーター育成は各段に効果が上がります。

広告が売れないという話はよく聞きますが、それは全くの間違いで、その費用対効果を上げる努力、試行錯誤、その広告で取った新規をどれだけリピーターとして帰ってきてもらえるか徹底することができれば、利益は大きくあげることは可能です。

その努力を全力でやっている店舗こそ、食品ジャンルのモールで特に売れている店舗だと思います。
広告が売れないと嘆く前に、そういったことを徹底できているかなどをしっかり考えていただきたいです。

そして、弊社ではその部分を特に重要視し運営代行をおこなっており、それこそが可能性のある食品企業の大きな夢の実現に大きく貢献できると感じています。

当事者意識×正しい知識

これが、最も重要な要素だと思っています。

弊社の根幹の事業である「実行型コンサルティング」は、今までにない上記を遂行することができる新たなモデルだと強く確信しております。